Менеджмент знаний. Анализ ключевых условий внедрения

Управление знаниями — это высокоэффективное применение интеллектуального капитала компании для достижения стратегических целей. Подобное использование нематериальных активов пользуется огромной популярностью, а большинство современных компаний тратит огромное количество денег на внедрение подобных инновационных систем в свои структуры. Однако, не стоит забывать о возможных ошибках при внедрении системы управления знаниями, с которыми сталкиваются большое количество организаций. 

 

Типичные проблемы внедрения Менеджмента знаний в организационную структуру компании

  1. Большинство участников компании относятся к обмену знаниями как к дополнительной нагрузке;
  2. Существует страх потери рыночной стоимости компании вследствие взаимообмена знаниями;
  3. Этика организации не одобряет публичных вопросов;

Подробный перечень проблем внедрения, а также простые способы их разрешения указаны на company-dis.ru .

 

Важно понимать, что система управления знаниями не только модернизирует и улучшает все процессы организации, но также ликвидирует базовые проблемы, присущие практически всем компаниям. 

 

Типовые проблемы в Компании

  1. Отсутствует система сохранения знаний. Происходит утечка интеллектуального потенциала компании;
  2. Происходит повторное решение однотипных задач;
  3. Отсутствует развитая сеть, объединяющая сотрудников компании и подразделения. 

Подробная информация о базовых проблемах компании расположена на сайте company-dis.ru

 

Comments are closed.