Современные профессии — мастер производственного участка

Мастер производственного участка или, иначе говоря, прораб — профессия сама по себе не новая. Основная задача — обеспечить выполнение работниками участка поставленных руководством заданий со строгим соблюдением сроков.

Основные обязанности – классика

В обязанности мастера производственного участка входит масштабный и разносторонний объем работ:

  • обеспечение технического оборудования участка, в зависимости от особенностей производственного процесса: машинами, станками, технологическими комплексами, транспортом и другими агрегатами, постоянный контроль их состояния;
  • эффективное использование производственных площадей обеспечив оптимальное и удобное размещение оборудования;
  • обеспечение участка необходимыми инструментами, приборами и устройствами;
  • оборудование рабочих мест ПК и соответствующим современным программным обеспечением;
  • постоянное и своевременное обеспечение участка сырьевыми и другими расходными материалами во избежание простоев и неэффективного использования времени;
  • составление графиков выхода отдельных рабочих и бригад, планирование рабочего процесса, контроль их исполнения, обеспечение безопасности всех работников участка и вынесение руководству предложений о поощрении или наложении взысканий на отдельных работников;
  • организация технологического процесса, контроль качества выполненных работ (продукции, как результата труда).

Для качественного исполнения своих обязанностей человек претендующий на такую должность должен быть специалистом широкого профиля: не только мастерски знать технологические процессы и особенности выполнения каждой конкретной операции, но и владеть основами планирования, экономики и управления производством.

Современные реалии — новые требования

На руководителей нижнего уровня всегда ложится двойная ответственность, уровень сложности также выше, чем на любом другом. С одной стороны, он должен обладать сильными коммуникативными навыками и организаторскими способностями, чтобы подчинённые ему работники выполняли поставленные перед ними задачи качественно и в срок. Причем современные методы управления признали неэффективными действовавшие методы хронометража, жёсткого контроля и наказаний, следовательно, необходимо наладить взаимодействие с работниками и мотивировать их работать на общий результат, почувствовать себя частью команды, что обеспечит не только самоконтроль, но и высокую заинтересованность в улучшении результатов труда. Важно уметь справляться и грамотно урегулировать конфликты в коллективе. Обеспечить не только приятную атмосферу, но и законность всех действий подчинённых работников. То есть громкого голоса и авторитета уже совсем недостаточно.

С другой стороны, необходимо наладить чёткий и продуманный контакт с руководством, например, начальником цеха или даже выше, и не только в части исполнения поставленных задач. Современные реалии требуют изучение передового опыта, своевременное его внедрение на своем участке причем во взаимосвязи со всем производственным циклом. Поэтому важно уметь аргументировать свои предложения, владея современными прикладными программами, структурированно и доступным языком доносить информацию до руководства, убеждать в необходимости внедрения конкретных изменений на языке цифр с учётом перспектив и выживания в условиях конкуренции и перепроизводства. В идеале всё это разъяснять на бумаге.

При этом мастер должен быть специалистом по всем направлениям: начиная от мельчайших операций и заканчивая новейшими технологиями. Поэтому важен большой и разнообразный опыт работы в соответствующей части производственного цикла и желательно именно на этом предприятии. Он должен уметь оказать помощь, особенно во всех новых или сложных операциях.

Все это конечно красиво звучит, но в реалии мастер производственного участка находится на очень сложном и неоднозначном месте: нужно иметь хорошие отношения и с рабочими, от которых ждёшь помощи и которым надо идти на уступки, а с другой стороны, выполнять задания непосредственного начальника, иначе получишь взбучку и отберут премию. Поэтому не существует чётких границ и требований. Общие обозначения компетентность, ответственность и умение организовать работу имеют очень размытые рамки. Важным показателем является результат – продукция, которая пользуется спросом, а это может быть только результатом работы всей команды.

Обязательно к прочтению!!!

Материалы на сайте размещаются в соответствии с условиями, представленными на странице "Условия".

Публикация, размещенная на данной странице, является исключительно выражением личного мнения её автора! Автор указан рядом с заголовком публикации.

Этот материал никак не связан с сотрудниками сайта или его владельцем и не обсуждался с ними перед публикацией!

В случае, если данная публикация нарушает Ваши права, просьба перейти на страницу "Контакты" и следовать предложенной там инструкции.

Comments are closed.