ВШМ СПБГУ ПРОВЕЛА МАСШТАБНОЕ ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛАНИТ

Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета провела в 2021 году серию образовательных программ для ТОП-менеджмента и кадрового резерва компании ЛАНИТ.

Образовательный трек «Академия лидерства «ЛАНИТ», подготовленный ВШМ СПбГУ, успешно прошли 34 слушателя — директора, заместители директоров, руководители отделов и департаментов компании. Программа состояла из шести модулей смешанного формата обучения (офлайн/онлайн), организованных в Санкт-Петербурге и в Москве, и охватила практические дисциплины, такие как финансы, маркетинг инноваций, инвестиционный менеджмент, цифровое лидерство, личная эффективность, управление клиентским опытом.

Групповая проектная работа велась в течение всего периода обучения совместно с академическим директором программы Ольгой Верховской и ведущими преподавателями и экспертами Высшей школы менеджмента СПбГУ. На итоговой защите в Москве было представлено 8 бизнес-проектов, направленных на решение актуальных стратегических задач группы компаний ЛАНИТ. Итоговую аттестационную комиссию возглавил президент ЛАНИТ Филипп Генс.

Слушателями трека «Management Essentials: практическая школа менеджмента» стали представители кадрового резерва ЛАНИТ. Программа была полностью реализована в онлайн-формате, ориентирована на систематизацию управленческого опыта, а также получение новых инструментов управления командой. При этом важным и неотъемлемым элементом являлась проектная работа, в рамках которой слушатели в командах решали кейсы из своей практики по темам курса.

Всем слушателям, успешно завершившим программы обучения, были вручены удостоверения о повышении квалификации.

Ольга Верховская, доцент кафедры стратегического и международного менеджмента, академический директор программы «Академия лидерства «ЛАНИТ»: «Обучение на программе — это процесс взаимного обогащения знаниями слушателей и преподавателей. Во время занятий и работы над проектами слушатели не только изучали инструменты решения управленческих задач, но и применяли их на практике в своей работе. Было очень интересно наблюдать, как трансформировались проекты слушателей от зарождения идеи до формирования конкретных рекомендаций с использованием полученных новых знаний. Преподаватели подчеркивали вовлеченность слушателей в процесс обучения, креативность в поиске решений и искреннее желание внести свою лепту в совершенствование деятельности группы компаний».

Ирина Бармина, заместитель директора по персоналу ЛАНИТ: «Обучение менеджмента компании – наш приоритет. Ввиду того, что мы работаем на быстрорастущем рынке, нам необходимо вовремя растить сотрудников и готовить кадровый резерв для новых бизнес-задач и вызовов. Гибридный формат обучения, на наш взгляд, является несомненным преимуществом. Большую часть лекций и семинаров участники изучили удаленно, что не сильно отразилось на текущих бизнес-задачах. Участие в очных занятиях помогло усилить кросс-коммуникации, сплотить команды, а также способствовало обмену опытом и практиками».

Обязательно к прочтению!!!

Материалы на сайте размещаются в соответствии с условиями, представленными на странице "Условия".

Публикация, размещенная на данной странице, является исключительно выражением личного мнения её автора! Автор указан рядом с заголовком публикации.

Этот материал никак не связан с сотрудниками сайта или его владельцем и не обсуждался с ними перед публикацией!

В случае, если данная публикация нарушает Ваши права, просьба перейти на страницу "Контакты" и следовать предложенной там инструкции.

Comments are closed.