Зачем необходим генеральный подрядчик: главные функции организации

В сфере строительства генеральный подрядчик – организация, которая берет на себя обязанности по своевременной и качественной реализации проекта. Как правило, для достижения указанной цели какой-то ряд задач выполняют ее сотрудники, а другую часть – субподрядчики, они несут ответственность за фиксированные области. Чем шире масштаб, тем больше сторон принимает участие в самом процессе.

При таком подходе к работе инвестору абсолютно не требуется выделять время на выполнение множества задач, он поддерживает коммуникацию только с единственной организацией и определенно может сфокусироваться на другой деятельности. Результат – заметная экономия усилий.

Вот основные функции генерального подрядчика в строительстве:

  • Подготовка и предоставление различным исполнителям документации, что требуется для выполнения работ.
  • Снабжение субподрядчиков нужными строительными материалами, изделиями.
  • Координация и обеспечение постоянной коммуникации между принимающими участие в реализации проекта отдельными лицами.
  • Представление интересов заказчика во время проверок, проводящихся различными органами.
  • Контроль готовности некоторых конструкций и всего объекта.
  • Прием предоставленных услуг – включая освидетельствование скрытых работ, оплату согласно договору.
  • Ведение разных видов учета – оперативного, статистического и бухгалтерского.
  • Непосредственное участие в итоговом и промежуточном приеме объекта.

Финальный список обязанностей генподрядчика определяется в персональном порядке – в официальный договор на управление строительством могут быть внесены и прочие работы, не перечисленные выше. От этого напрямую зависит, насколько данная организация вовлечена в реализацию – что в свою очередь повлияет на вариант взаимодействия.

генеральный подрядчик

Есть следующие варианты сотрудничества с генеральным подрядчиком:

  1. Консультирование – все сотрудничество сводится к оказанию консультационных услуг. Как пример, инвестор вполне может обратиться в организацию только по вопросам экспертизы, подготовки графика и т. д.
  2. Управление – инвестор отдает подрядчику какую-либо часть работ, а остальную делает своими силами. Как пример, делегирует подготовку проекта и параллельно занимается поиском непосредственно исполнителей.
  3. Генподряд – полное перекладывание решения всех задач на профильную организацию. Данный вариант является наиболее удобным, так как инвестору не нужно заботиться ни о чем.

Узнать подробные сведения об обязанностях характерных для каждого типа сотрудничества можно в компании «Грант Строй» – смотрите контакты на сайте grantstroy.avagroup.ru. Получите консультацию от генподрядчика со штатом в 150 сотрудников, опытом четырнадцать лет и реализацией 35 объектов.

Обязательно к прочтению!!!

Материалы на сайте размещаются в соответствии с условиями, представленными на странице "Условия".

Публикация, размещенная на данной странице, является исключительно выражением личного мнения её автора! Автор указан рядом с заголовком публикации.

Этот материал никак не связан с сотрудниками сайта или его владельцем и не обсуждался с ними перед публикацией!

В случае, если данная публикация нарушает Ваши права, просьба перейти на страницу "Контакты" и следовать предложенной там инструкции.

Comments are closed.